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Transformation organisationnelle

Le Ministère s’est engagé en décembre 2016 dans une importante démarche de transformation organisationnelle prévue sur un horizon de trois ans. Le plan fait écho au mandat confié par le gouvernement à la haute direction du Ministère, soit « de définir de nouvelles façons de faire et de revoir l’organisation du travail au sein du Ministère avec pour objectifs d’assurer la plus grande transparence et la rigueur dans ses actions ».

La transformation entreprise cible trois dimensions : un niveau de performance accrue, un cadre de gouvernance renforcé et une équipe mobilisée. Regroupés autour de ces trois axes, huit chantiers d’amélioration ont été mis en place :

  • la révision de la structure organisationnelle;
  • l’optimisation des processus administratifs et d’affaires;
  • l’optimisation de la gestion contractuelle et le renforcement du contrôle des coûts;
  • l’amélioration de la gouvernance et le rehaussement de la performance;
  • le renforcement de l’éthique et de la transparence;
  • l’amélioration des relations avec les citoyens et les partenaires;
  • la consolidation et le maintien de l’expertise;
  • l’accroissement de la mobilisation des personnes.

La coordination et la mise en œuvre du Plan de transformation organisationnelle 2017-2020 permettent d’assurer un suivi rigoureux auprès de la haute direction du Ministère, des membres du personnel ainsi que des parlementaires afin de répondre aux recommandations de la Commission de l’administration publique dans le 36e Rapport. À cet égard, le Plan stratégique 2017-2020 du Ministère reflète également cette démarche.

Cette section présente tous les documents nécessaires à la compréhension du Plan de transformation organisationnelle.

Documentation

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